当我站在摩洛哥感觉到熟悉的华为大楼时，我心中无比激动。2013年，这个来自供应商的我不再是一个旁观者，而是华为大家庭的一员。作为现场管理工程师（SE），我第一次真正感受到了华为的企业文化和内部术语的复杂性，让我初来乍到的几天里无比迷茫。

　　随之而来的，是我的奋斗故事。这十年间，正好赶上华为在摩洛哥业务的腾飞期，我从一个小角色逐渐成长为区域项目经理（RPM），再到如今的项目经理（PM），这条路不仅是我个人职业生涯的缩影，还是许多摩洛哥同胞成长的真实写照。

　　其中，让我记忆犹新的是2015年的U900扩容项目。在摩洛哥通信市场的快速发展中，客户对网络质量的期望水涨船高。一次，我们接到客户CTO激烈的投诉，发现超过700个站点遭遇信号干扰，项目的成功一度变得岌岌可危。这时，我坐在办公室里冥思苦想，最终想到结合滤波器与客户未来的LTE扩展需求，成功化解了危机。这一经历让我明白，预防性控制更是项目成功的关键， 项目目标不应该仅限于完成，更要超越客户期待。

　　在华为的培训课程中，我感受到了一场真正的蜕变。与来自全球的项目经理们交流经验，我体会到，项目管理就如建筑房屋，基础越牢固，房屋越稳定。这一次让我认识到，设定高标准，深知潜在风险的重要性。

　　除了工作，生活中摩洛哥的Mawazine音乐节也给我们带来了难忘的体验。做为负责网络保障的团队，面临着保证十万观众良好体验的重任，我们的团队齐心协力，日以继夜地调优现场网络，最终在掌声中取得了成功。这不仅是音乐的盛宴，更是团队合作的结晶。

　　展望未来，我坚信接下来的十年会更具挑战，也充满机遇。华为和摩洛哥的故事仍在继续，每一个挑战都将使我们更加坚韧，更加信心满满地迎接未来。如果你有机会来摩洛哥，不妨来亲身体验这一切。这里有壮丽的景色与丰富的文化等待着你去探索，当然，也欢迎来找我一起踢足球！我们的故事，还远没有结束。返回搜狐，查看更多